Promista en Fortes zijn door New Breed in de USA gevraagd om het projectmanagement verder te professionaliseren met behulp van de Principal Toolbox.

New Breed is een logistieke dienstverlener die bedrijven helpt bij het ontwikkelen van efficiënte supply chains. New Breed beheert miljoenen vierkante meters magazijnruimte in meer dan 50 distributiecentra in de VS en heeft meer dan 7.000 medewerkers. New Breed heeft een jaarlijks programma van enkele honderden projecten variërend qua duur van enkele weken (release management) tot 1 ½ jaar.

Ook New Breed liep aan tegen problemen als uitloop in tijd en geld veroorzaakt door een gebrekkige business case, een ondoorzichtige resourceplanning, inefficiënte communicatie en coördinatie binnen de projecten.

New Breed heeft na een uitgebreid onderzoek besloten om PRINCE2 te adopteren als projectmanagementmethodiek. “Met een methodische aanpak als PRINCE2 kunnen projecten beter gemanaged worden waardor de kans op een succesvol project groter worden” aldus de programmamanager van New Breed.

Na gekozen te hebben voor een methodiek ontstond er behoefte aan tooling om dit te kunnen ondersteunen. New Breed heeft vervolgens een uitgebreid selectietraject uitgevoerd en gekozen voor de Principal Toolbox Reden is de directe toepasbaarheid van de methodiek PRINCE2 en de intuïtieve manier waarop de Principal Toolbox gebruikt word.

De belangrijkste doelstellingen waren:

1. Overzicht krijgen over alle lopende projecten.
2. Het genereren van duidelijke en overzichtelijke rapporten.
3. Overzicht krijgen in de beschikbaarheid en inzet van resources.
4. Communicatie en betrokkenheid van de klant verhogen.

Dit alles met als doel een betere grip op projecten te krijgen waardoor projecten effectiever en efficiënter gemanaged kunnen worden.

Klik hier voor het volledige persbericht.